Éco­no­mie numé­rique

Consé­quences de l’au­to­ma­ti­sa­tion sur l'em­ploi

L’étude pro­pose une ana­lyse des effets de l’au­to­ma­ti­sa­tion sur l’em­ploi en Suisse d’ici à 2025. Les prin­ci­paux résul­tats: 

• Mal­gré l’au­to­ma­ti­sa­tion crois­sante des acti­vi­tés, 800 000 emplois (nets) ont été créés sur le mar­ché du tra­vail hel­vé­tique au cours des 25 der­nières années.
• L’au­to­ma­ti­sa­tion a sup­primé cer­taines acti­vi­tés, mais elle a aussi accru la demande de main-d’œuvre. Selon les pré­vi­sions, quelque 270 000 emplois devraient être créés à l’échelle natio­nale d’ici à 2025.

Étude de Deloitte (en anglais)

L’ave­nir de la société connec­tée 

L’étude pré­sente quatre scé­na­rios:

• Digi­tal 99 percent»: la société en divise en une élite tech­no­cra­tique et une grande masse de per­sonnes qui se main­tiennent à flot avec des emplois néces­si­tant, dans leur majo­rité, peu de qua­li­fi­ca­tions et qui sont anes­thé­siés avec des diver­tis­se­ments de bas niveau.
• «Low hori­zon»: les indi­vi­dus rejettent les nou­velles tech­no­lo­gies et se coupent le plus pos­sible des flux d’in­for­ma­tions numé­riques.
• «Holis­tic ser­vice com­mu­ni­ties»: les indi­vi­dus confient toutes leurs don­nées à une grande ins­ti­tu­tion qui veille ensuite sur eux telle «big mother». La vie est tota­le­ment trans­pa­rente et sûre – aussi long­temps qu’on ne tente pas de sor­tir du sys­tème.
• «Dyna­mic free­dom»: Inter­net est réin­venté, radi­ca­le­ment décen­tra­lisé, sans ser­veur, ouvert, démo­cra­tique et flexible. La créa­ti­vité et l’es­prit d’en­tre­prise fleu­rissent, des per­sonnes et des machines coopèrent, la tech­nique s’au­to­ré­gule.

Étude Swis­comm/Ins­ti­tut Got­tlieb Dutt­wei­ler

L’in­dus­trie 4.0 et son impact sur l’in­ter­na­tio­na­li­sa­tion

La qua­trième révo­lu­tion indus­trielle ne concerne pas seule­ment les petites et moyennes entre­prises. La numé­ri­sa­tion influence les opé­ra­tions inter­na­tio­nales de toutes les entre­prises: des chaînes de créa­tion de valeur deviennent plus flexibles et plus mal­léables, leur orga­ni­sa­tion est frag­men­tée. Les don­nées en temps réel auront une impor­tance déci­sive et la capa­cité à ana­ly­ser ces don­nées devien­dra essen­tielle.

Com­ment les PME peuvent-elles réagir à un stade pré­coce au chan­ge­ment? Quels chan­ge­ments en ce qui concerne la coopé­ra­tion avec des par­te­naires com­mer­ciaux – pour les achats et les ventes – deviennent indis­pen­sables?  L’étude de Swit­zer­land Glo­bal Enter­prise montre aux entre­prises des mesures pos­sibles pour res­ter pros­pères au niveau inter­na­tio­nal. 

S-GE-White Paper Indus­try 4.0

Extreme auto­ma­tion and connec­ti­vity: The glo­bal, regio­nal, and invest­ment impli­ca­tions of the Fourth Indus­trial Revo­lu­tion 

L’éco­no­mie mon­diale se trouve à la veille de pro­fonds chan­ge­ments, com­pa­rables dans leur ampleur à la pre­mière révo­lu­tion indus­trielle, au déve­lop­pe­ment du tra­vail à la chaîne, ou à l’in­ven­tion de la puce élec­tro­nique. Les avan­cées tech­no­lo­giques per­mettent des niveaux encore plus pous­sés d’au­to­ma­ti­sa­tion. Paral­lè­le­ment, le fait que la pos­ses­sion d’ins­tru­ments intel­li­gents devienne quasi uni­ver­selle dans de nom­breuses par­ties du monde induit un degré d’in­ter­con­nexion qui était inima­gi­nable aupa­ra­vant. Ces déve­lop­pe­ments, qui font par­tie, à notre avis, d'une qua­trième révo­lu­tion indus­trielle induite par l’évo­lu­tion des tech­no­lo­gies ont des impli­ca­tions de taille pour les inves­tis­seurs, l’éco­no­mie mon­diale et la com­pé­ti­ti­vité rela­tive de nations déve­lop­pées et émer­gentes.

UBS-livre blanc, WEF 2016