ASCO-Award: Auszeichnungen für innovative Lösungen in der Industrie und im Kloster
Der Branchenverband der Unternehmensberater ASCO hat zum siebten Mal hervorragende Unternehmenstransformationen ausgezeichnet. Den Award gewonnen hat ein gemeinsames Projekt der Hero AG mit dem Beratungsunternehmen KW+P. Den «Sonderpreis» erhielt das Benediktinerkloster Disentis, das mit dem Beratungsunternehmen Kappler Management AG ein Masterplan zur Verbesserung der Finanzlage entwickelte.
Unter dem Patronat von economiesuisse hat die ASCO an ihrem Anlass ihren Award für die besten Unternehmenstransformationen verliehen. Den ersten Preis gewann ein Projekt der Hero AG mit dem Beratungsunternehmen KW+P AG zur Planung und Erstellung einer neuen Konfitüren-Portionenfabrik am Unternehmenssitz in Lenzburg. Sowohl der Personalbestand als auch die Prozesskomplexität konnten mit der neu aufgestellten Portionenfabrikation von Konfitüre optimiert respektive gesenkt werden. Mit weniger Produktvarianten kann Hero heute genauso gut wie zuvor sämtliche Märkte erfolgreich abdecken. Als direkte Konsequenz des Projekts hat Hero eine erhebliche Outputsteigerung pro Arbeitsschicht erzielen können. Pro Tag werden in der neu gebauten Fabrik eine Million Konfitüreportionen produziert, abgepackt und in die ganze Welt verschickt.
Tradition und Innovation im Benediktinerkloster Disentis
Der «Sonderpreis» ging an das Projektteam Benediktinerkloster Disentis und Kappler Management AG. Gemeinsam haben sie einen Masterplan zur nachhaltigen Verbesserung der Ertrags- und Aufwandsituation im Kloster entwickelt. Das Strategiepapier sieht verschiedene Massnahmen zur Verbesserung der klösterlichen Finanzen vor. Als geeignete Mittel zur Ertragssteigerung wurden etwa der Ausbau der Schülerzahl am Kloster-Gymnasium, Aufbau und Betrieb eines Seminar- und Tagungszentrums, Lizenzeinnahmen aus dem Verkauf von Klosterprodukten sowie Zusatzeinkünfte mit «Kloster-Shop», Cafeteria und Museum definiert. Bei konsequenter Umsetzung der Massnahmen wird erwartet, dass das Kloster bereits ab dem Jahr 2014 einen namhaften Deckungsbeitrag erzielt.
Bildlegenden:
Auf dem oberen Foto von links nach rechts:
- Bruder Niklaus Schwegler, Benediktinerkloster Disentis
- Pater Pirmin Gnädiger, Benediktinerkloster Disentis
- Dr. Pascal Gentinetta, economiesuisse
- Dr. Arnold Kappler, Kappler Management AG
Auf dem unteren Foto von links nach rechts:
- Peider Trippi, KW+P AG
- Claudia Glück, Hero AG
- Olivier Furter, Hero AG
- Dr. Kiyan Nouchirvani, Hero AG
Medienmitteilung ASCO Award 2012
Tradition und Innovation im Benediktinerkloster Disentis
Der «Sonderpreis» ging an das Projektteam Benediktinerkloster Disentis und Kappler Management AG. Gemeinsam haben sie einen Masterplan zur nachhaltigen Verbesserung der Ertrags- und Aufwandsituation im Kloster entwickelt. Das Strategiepapier sieht verschiedene Massnahmen zur Verbesserung der klösterlichen Finanzen vor. Als geeignete Mittel zur Ertragssteigerung wurden etwa der Ausbau der Schülerzahl am Kloster-Gymnasium, Aufbau und Betrieb eines Seminar- und Tagungszentrums, Lizenzeinnahmen aus dem Verkauf von Klosterprodukten sowie Zusatzeinkünfte mit «Kloster-Shop», Cafeteria und Museum definiert. Bei konsequenter Umsetzung der Massnahmen wird erwartet, dass das Kloster bereits ab dem Jahr 2014 einen namhaften Deckungsbeitrag erzielt.
Bildlegenden:
Auf dem oberen Foto von links nach rechts:
- Bruder Niklaus Schwegler, Benediktinerkloster Disentis
- Pater Pirmin Gnädiger, Benediktinerkloster Disentis
- Dr. Pascal Gentinetta, economiesuisse
- Dr. Arnold Kappler, Kappler Management AG
Auf dem unteren Foto von links nach rechts:
- Peider Trippi, KW+P AG
- Claudia Glück, Hero AG
- Olivier Furter, Hero AG
- Dr. Kiyan Nouchirvani, Hero AG
Medienmitteilung ASCO Award 2012
