Ini­tia­tive 99%: une attaque contre les PME

Pro­duc­tion et dis­tri­bu­tion de ser­vices pour la ges­tion de l’eau dans les bâti­ments (plom­be­rie et chauf­fage)
Fon­dée en 1903, elle compte 500 col­la­bo­ra­teurs envi­ron (tous en Suisse)

Dans l’éven­tua­lité où nos divi­dendes étaient impo­sés à 150%, au lieu de 70%, le ren­de­ment net des divi­dendes dimi­nue­rait de plus de la moi­tié.

Alors, il ne serait pas pos­sible de trans­mettre l’en­tre­prise à la cin­quième géné­ra­tion (dans dix à quinze ans), comme elle l’a été de la troi­sième à la qua­trième géné­ra­tion il y a 25 ans.

Si les divi­dendes dis­tri­bués étaient rele­vés de 50% au moins en guise de com­pen­sa­tion, l’en­tre­prise serait pri­vée de mon­tants trop impor­tants et ses pro­jets d'in­ves­tis­se­ment annuels (tou­jours éle­vés) ne pour­raient plus être finan­cés.

En cas d’ac­cep­ta­tion de l’ini­tia­tive, l’en­tre­prise ne pour­rait plus être trans­mise au sein de la famille pour des rai­sons finan­cières et nous devrions envi­sa­ger de vendre à un tiers le moment venu.

Roy Nuss­baum und Urs Nuss­baum
Action­naires prin­ci­paux, délé­gués du conseil d’ad­mi­nis­tra­tion, pré­si­dents de la direc­tion
 

Déve­lop­pe­ment et fabri­ca­tion de pro­duits dans le domaine de la tech­no­lo­gie linéaire
Fon­dée en 1923, elle compte 1400 col­la­bo­ra­teurs envi­ron dans le monde entier

Je repré­sente la troi­sième géné­ra­tion à la tête du groupe d’en­tre­prises et nous sommes en train d’or­ga­ni­ser la trans­mis­sion à la qua­trième géné­ra­tion. Dans l’éven­tua­lité où nos divi­dendes étaient impo­sés à 150%, au lieu de 70% (au niveau fédé­ral) et de 50% (au niveau can­to­nal), le revenu net issu des divi­dendes dimi­nue­rait de plus de moi­tié. Cela ren­drait dif­fi­cile la trans­mis­sion à la géné­ra­tion sui­vante dans le cadre du droit suc­ces­so­ral actuel en Suisse.

Afin de faire face aux charges sup­plé­men­taires induites par l’ini­tia­tive, l’en­tre­prise devrait soit renon­cer à une par­tie de sa sub­stance, ce qui aurait un impact néga­tif majeur sur le déve­lop­pe­ment futur et donc sur la via­bi­lité du groupe, soit trou­ver une solu­tion externe.Dans l’in­té­rêt éco­no­mique du groupe et de ses col­la­bo­ra­teurs, les deux scé­na­rios sont à évi­ter

Hans-Mar­tin Schnee­ber­ger
Pro­prié­taire et pré­sident du conseil d’ad­mi­nis­tra­tion

Société de ges­tion immo­bi­lière et maga­sins spé­cia­li­sés dans les tex­tiles de mai­son et les tis­sus pour vête­ments
Fon­dée en 1841, elle compte 150 col­la­bo­ra­teurs envi­ron (tous en Suisse)

Avec l’ini­tia­tive de 99% de la Jeu­nesse socia­liste, l’es­prit d’en­tre­prise serait étouffé len­te­ment mais sûre­ment en Suisse. L’ini­tia­tive aurait pour effet de pri­ver l’en­tre­prise d’une par­tie de ses fonds - uni­que­ment pour per­mettre à l’en­tre­pre­neur de payer des impôts mas­si­ve­ment alour­dis. C’est absurde!

En tant qu’en­tre­pre­neur, je suis direc­te­ment concerné et ver­rais mes impôts aug­men­ter de plus de 50% - chaque année. Je ne pour­rais pas payer mes impôts qu’à condi­tion de reti­rer des fonds de la société.

La ques­tion se pose de savoir qui sera encore d’ac­cord de prendre un risque entre­pre­neu­rial si, en rai­son d’une impo­si­tion tota­le­ment exces­sive, il fal­lait constam­ment reti­rer des res­sources finan­cières de l’en­tre­prise. Les entre­pre­neurs doivent, plus que jamais, pou­voir inves­tir dans le déve­lop­pe­ment et la pro­duc­tion afin de garan­tir et de créer des emplois.

Tho­mas Isler
Pré­sident du conseil d'ad­mi­nis­tra­tion