La réponse des milieux économiques

Depuis quelques années, les entreprises voient que la main-d’œuvre se raréfie. Elles ont plus de mal à trouver les profils recherchés et à pourvoir les postes vacants. La majorité des secteurs sont déjà affectés par cette pénurie. C’est pourquoi on parle désormais moins de pénurie de main-d’œuvre qualifiée que de pénurie de main-d’œuvre en général. Compte tenu de l’évolution démographique, le problème s’étendra à des secteurs aujourd’hui épargnés.

L’une des forces des entreprises suisses est leur capacité à s’adapter rapidement à l’évolution des conditions-cadre. Le problème de la pénurie de main-d'œuvre croissante a été identifié, depuis longtemps, par de nombreuses entreprises, en particulier dans les secteurs fortement touchés. Dans le cadre d’une enquête menée par economiesuisse en mai 2024, près des deux tiers des 448 entreprises participantes ont indiqué avoir déjà pris une ou plusieurs mesures.

Près de la moitié des entreprises qui ont pris des mesures ont élargi leur offre dans le domaine des formations initiale et continue. Les entreprises jouent un rôle important dans la formation professionnelle initiale, car elles forment des apprentis et supportent une grande partie des coûts de formation. Pour remédier à la pénurie de main-d’œuvre, de nombreuses entreprises formatrices ont élargi leur offre ou prévoient de proposer davantage de places d’apprentissage. De plus, les entreprises soutiennent leurs collaborateurs en matière de formation continue, que ce soit financièrement ou en mettant à disposition leur propre programme. Dans ce domaine aussi, les entreprises entendent développer encore leurs prestations. À cela s’ajoute que davantage de collaborateurs font une reconversion et que des programmes voient le jour pour les personnes qui souhaitent se réorienter.

Plus d’un tiers des entreprises qui ont pris des mesures cherchent à rendre leurs conditions de travail plus attractives. Les salaires ne sont qu’un des aspects. D’autres leviers possibles sont la flexibilisation des horaires de travail, l’amélioration des perspectives de promotion interne et le transfert de davantage de compétences aux collaborateurs. Les entreprises mettent également tout en œuvre pour créer une ambiance de travail la plus agréable possible. Elles investissent dans des équipements et des outils de travail, tels qu’une infrastructure informatique moderne et performante par exemple. En proposant des avantages accessoires, les entreprises cherchent à être attractives pour de nouveaux collaborateurs. Les mesures visent aussi à garder les collaborateurs à long terme et à réduire les fluctuations.

Pour finir, un peu moins d’un tiers des entreprises ont mis en place des mesures dans le domaine du recrutement. L’objectif est d’utiliser de nouveaux canaux pour diffuser des offres d’emploi, notamment sur les réseaux sociaux. De même, les entreprises entendent mieux utiliser le réseau existant et l’étendre afin de pouvoir atteindre des collaborateurs potentiels. Les mesures mises en place dans ce domaine sont par exemple: des primes pour les collaborateurs qui contribuent à une embauche, des coopérations avec les universités et des échanges avec des filiales à l’étranger. Une minorité d’entreprises ont intensifié le recrutement à l’étranger ou tenté de débaucher des collaborateurs d’autres entreprises.